在学习实践科学发展观活动中，西安市发改委面对当前国际国内经济形势的新变化、新特点，在理论学习上下功夫，在解放思想上求突破，在保增长上求实效的要求，把保增长、扩内需、促发展作为学习实践活动的重要载体。在深入学习调研的基础上，着力用科学发展观武装头脑、指导实践，在重点项目的管理上实现四大转变，确保了全市一季度重点项目建设取得明显成效。

一是在重点项目管理方式上，由以往市级重点项目一经确定不再改动的作法，向市级重点项目实行动态化管理转变。今年为确保我市固定资产投资增量，决定凡是有利于西安经济发展、符合我市重点建设项目准入条件的项目，已经审核通过，即可纳入年度重点项目管理体系。

二是在重点项目服务意识上，由以往地按照规定程序办理，转变为立行立办、特事特办，通过向有关单位下发督办意见函的方式，快速协调解决重点项目存在的问题，使重点项目真正享受绿色通道。

三是在重点项目推进形式上，由以前的部门分项调研检查，向开展重点项目联合检查，现场办公转变。及时现场协调解决项目建设中存在的问题，确保重点项目年度目标任务顺利完成。

四是在重点项目管理理念上，由以前的“重在建”向“在建、前期”并重转变。通过科学发展观的学习，市发改委在推进项目建设的理念上发生重大变化，改变了以往重在建项目，轻项目前期工作的做法，将项目管理工作的着力点转向前期策划和推进上，提出力争171个前期项目年内要有实质性的进展，提前开工建设20个项目。同时，要求每个处室要结合各自的工作职能深挖项目源，快跑项目前期工作，策划出1--2个大项目，为我市的经济发展提供支撑。